为实现农产品优质优价，各地都纷纷建立了农产品区域公用品牌，但是许多农产品品牌难以实现特色产品以及产业化，最终“活不久”。必须清醒意识到的是，农产品的品牌化不等同于农产品品牌产业化，政府投入资金进行基础研究，建立农产品品牌之后，如果无法联合企业对接市场，农产品品牌产业化就面临“死亡之谷”的威胁。如何跨越农产品品牌产业化的“死亡之谷”？从价值实现的角度，农产品本身很难卖高价，即使品质优异的农产品也很难和加工食品竞争，因此“农产品”如何转化为“食品”，是农产品品牌建设的重中之重，也是农业品牌产业化的核

7月31日，中国政府网发布《国务院办公厅转发国家发展改革委关于恢复和扩大消费措施的通知》。从稳定大宗消费、扩大服务消费、促进农村消费、扩展新型消费、完善消费设施、优化消费环境等几个方面，提出20条针对性举措。“20条措施”一经发布，引发广泛关注。其中提出，扩大餐饮服务消费。培育“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式，挖掘预制菜市场潜力，加快推进预制菜基地建设，充分体现安全、营养、健康的原则，提升餐饮质量和配送标准化水平。预制菜再次被写入国家级重磅文件，彰显了国家对预制菜产业的分外重视，而此次文件

11月16日，以“科技引领、协同发展”为主题的首届泛金三角川鲁粤动保发展论坛在广州圆满举办。论坛聚焦当前非洲猪瘟形势下动保业面临的挑战以及未来行业发展对策进行了探讨。广东、山东和四川分别拥有兽药GMP生产企业107、297和117家，在全国排名前列，均是兽药生产大省，也是养殖大省。而三省地理位置在我国版图上形成三角之势，兽药行业的发展也各具优势和特色，论坛因此得名。论坛为促进三省行业合作交流、形成协同发展、共同献计献策搭建了平台，拟每年在三省轮流举办。中国兽药协会会长才学鹏、广东省农业农村厅党组成员、副厅长郑惠

后非瘟时代，饲料、动保和养殖企业联手打造合作社，互为支撑、互为平台、互惠互利，帮助养殖人降本增效，是更好应对行业变局、助推产业升级、助力中国农村经济转型、实现国家乡村振兴战略的主要抓手。恒通动保，一直在努力。

凤凰涅槃，浴火重生。面对当前我国的非洲猪瘟疫情以及由此产生的系列影响，我国的生猪产业转型升级迫在眉睫，养猪设施设备、管理、养殖经营模式、生产流程等都将重塑。然而，机遇与挑战并存。在生猪产业格局亟待革新的大背景下，动保企业也掀开了转型升级的大幕。“面对未来，我们将做好自身转型升级，同时，与合作伙伴一起，重塑商业模式，共同发展，实现永续经营。”四川恒通动保生物科技有限公司（以下简称“恒通动保”）董事长兼总经理郭亮在近日该公司举办的第十二届“合作·发展·共赢”论坛上如是说。

“可以预见，非瘟对于中国养猪业的影响必定是长期的、深远的，因为从当前行业发展趋势来看，一方面，我们要做好打持久战、攻坚战的准备，另一方面，后非瘟时代，养猪业上游的饲料、动保生产企业，从制造型企业向技术服务型企业转型已迫在眉睫，唯有主动出击，才能涅槃重生。”恒通动保董事长兼总经理郭亮在恒通动保第十二届“合作·发展·共赢”论坛演讲中讲到。

非洲猪瘟，改变养猪户命运的同时改变了养猪业的格局，企业的经营方式、猪场的养殖方式、消费者的需求方向都在悄然发生改变。猪业未来的发展之路在何方？我们携手合作伙伴能做什么？5月22日-23日，四川恒通动保生物科技有限公司主办的第十二届“合作·发展·共赢”论坛上，专家们与经销商伙伴共同探讨后非瘟时代中国畜牧行业发展趋势，及后非瘟时代企业转型升级之路。

2019年5月22日上午，由四川恒通动保主办的第十二届“合作 发展 共赢”论坛于成都盛大召开。现场行业领导、专家学者、行业从业者相聚一堂，就后非瘟时代行业发展、企业和行业从业者转型升级等众多问题展开演讲讨论，并于次日举行了第六届“恒之梦”颁奖典礼！

为应对后非瘟时代行业发展的新形势，积极探索企业升级转型持续发展的新途径、新模式，2019年5月21~23日，恒通动保第十二届“合作 发展 共赢 ”论坛在成都隆重召开。本次论坛的主题是“重塑商业模式，助推转型升级，实现永续经营”，意在通过政策解读、研判分析、沟通交流、经验分享，帮助大家充分认识后非瘟时代行业发展趋势，明确转型方向、策略，走出低谷，迎来永续发展机遇。

5月22日，在花团锦簇的蓉城，又迎来了一年一度动保界的权威论坛，恒通动保“第十二届合作•发展•共赢论坛”吸引了来自全国的经销商和国际合作伙伴的关注。本次论坛经由恒通动保的精心策划、细致安排，邀请产业专家、市场营销大咖，技术专家分别就宏观背景、营销策略、品牌建设及畜牧养殖市场的分析，还有深入一线科学家对和非洲猪瘟疫情的研判和解读。

2019年以来，非洲猪瘟对我国养猪业的影响逐渐突显，和养猪业相关的企业也随之迎来挑战，在这个颠覆性的疫病面前，如何应对和布局成了无数行业人士关心的话题。5月22-23日，恒通动保在成都举行第十二届“合作·发展·共赢”论坛，围绕聚焦重塑商业模式、助推转型升级和实现永续经营的主题，共同探讨良策。这个延续了12年的论坛，已成为给更多合作伙伴解惑答疑、树立信心、指出方向和携手成长的盛会，而在非洲猪瘟新形势下体现出的意义更加非同寻找，现在与会嘉宾一直聚精会神的学习，并时不时拿出手机拍照记录，而这或许正是恒通动保一直坚

这是最坏的时代，非瘟疫情如洪水猛兽席卷全国教训惨痛；这是最好的时代，非瘟倒逼养殖产业的规范化、营养、生物防控等必须迅速高标整改，以契行业发展之要求；这是最坏的时代，非瘟常态化，养殖场“隔车”“阻人”现状将无限期延长；这是最好的时代，非瘟让上游生产企业的营销模式彻底改变，并加快推进无人智能设备应用的脚步；这是最坏的时代，环保、禁抗、非瘟接踵而至，整个农牧行业都必须面对这场前所未有的大考！“要么转型，要么转行！”大道至简，四川恒通动保生物科技有限公司董事长郭亮用一句话道破当下畜牧市场面临的严峻局面！

“恒合社”助力传统经销商转型升级——四川恒通动保公司第一期农牧产业合作社理事长培训班侧记本报记者王眉宇 当下，在饲料和动保行业内的经销商被卷入变革的浪潮，面临市场竞争激烈、人才匮乏、服务单一等诸多困难。如何实现传统经销商的转型升级？如何让他们在产业变革中实现利益共享？12月11日~13日，四川恒通动保生物科技有限公司（简称“恒通动保”）联合咨询机构辅音国际、北京农合，举办第一期农牧产业合作社理事长培训班，共商转型之道，共谋升级之策。困境 经销商亟待转型 在畜牧行业大变革时期，行业中的各个环节都面临着不同困

240多名从事养殖、动保饲料营销的业界人士参加了为期两天半的课程培训，其中以现有合作伙伴为参与主力，包含川渝地区合作伙伴60余人，云贵地区30余人，中原地区40余人，东北及西北地区40余人，华南及东南地区30余人；川渝地区养殖场代表10余人，以云贵和东北为主的饲料经销商及饲料厂代表20余人。培训课从国家政策到合作社法规，从合作社的组织结构到财务细则，让与会者充分了解到合作社在振兴农村所能发挥的巨大作用，是整合资源、培养人才的重要阵地。顺势而为，融入国家大战略中国市场学会农牧专业委员会副理事长、辅音国际总裁赵春飞从

服务商现在同质化严重，服务质量和内容可谓参差不齐，也正是这个现状的出现，一些优秀的经销商开始转型运营商，而这个经销商新形态的最大的特点就是需要依靠价值观驱动，它完全不同于靠产品驱动的坐商，靠营销驱动的行商及靠技术驱动服务商，运营商则需要价值观驱动。

深处日新月异的兽药行业，四川恒通动保生物科技有限公司作为四川恒通动物制药有限公司的全面升级，比肩国际标准、高起点、高规格规划，是通过欧盟GMP认证的集研发、生产、销售和服务为一体的现代动保企业。

发展到一定规模和阶段的企业，具备品牌效应后怎样做大做强？答案不一而足，在笔者看来，做企业如做人，必须具备利他精神，其中的情怀和格局非常关键。在这一点上，始终视经销商为命运共同体，坚持“与客户共同做强做大,成就客户就是成就公司”经营理念的四川恒通生物科技有限公司（以下简称“恒通”）给了我们一个理想的范本。5月3日至5月6日，恒通主办的第十一届合作·发展·共赢论坛暨第五届“恒之梦”颁奖典礼在四川内江召开，作为恒通一年一度最大的经销商活动，共有来自全国的行业专家、领导及经销商精英500余人参与，盛况可谓空前。

2018年，5月4日-6日，一次意义非凡的工厂落成典礼，也正是在这一典礼上，洞悉畜牧动保行业发生重大变革的恒通，适时调整战略与经营模式，并借助智能化新工厂和一年一次的经销商“合作、发展、共赢论坛”，帮助与行业变革利益悠关的兽药经销商、供应商，共同参与这场变革，助推农牧产业优化升级。本次典礼邀请了450余位行业领导、专家、权威及恒通全国星级经销商、供应商聚集恒通，共论合作发展大计。

适逢2006年以后，GMP、GSP认证的实施、执业兽医师制度的推广，行业壁垒逐渐提高，兽药市场逐步规范，行业发展迅猛。2007-2015年，我国兽药产业销售额年复合增长率达到11.35%，远高于同期国际兽药市场增长速度。在这样的背景下，一部分优秀动保企业顺势而起。四川恒通动保生物科技有限公司(以下简称“恒通动保”)便是其中的佼佼者之一。

行业巨变，企业如何应对？在第十一届合作·发展·共赢论坛暨第五届“恒之梦”颁奖典礼上，四川恒通动保生物科技有限公司宣布了他们的策略：开启新局，匠心未来！.