班组作为企业组织链条中的基本单位，是贯彻公司决策，落实各项任务的基石。班组长作为企业的细胞，是直接带兵打仗的人，是班组安全生产、班组建设和质量管理的组织者，又是公司各大决策、工作部署的执行者和贯彻者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，其管理水平、工作水平直接影响着企业的整体经营状况，企业要取胜， 班组长的基础作用不容忽视。

为提升班组长管理能力和职业素养，进一步强化一线班组建设，帮助班组长更好掌握岗位应知应会知识内容，提升班组长日常管理、人员管理、现场管理、安全管理等管理能力，提升班组长的业务水平与综合管理能力，让班组长在公司管理运营中发挥重要作用，四川恒通特于3月至7月开展2023年班组长培训班，培训取得圆满成功。

此次培训班从3月25日起正式开始，每周六轮流开班培训，到7月25日结业。本次参加培训的班组长共35人，其中生产班组长29人，质量班组长6人。培训的课程聚焦一线班组实际工作，由公司多个部门共同参与，分阶段进行，每个阶段对应明确的主题、目标和内容，分别从班组文化与团队的凝聚力建设、班组长的管理职责、生产管理、班会管理、质量管理、物料管理、安全管理、设备管理、6S管理九大管理维度，共设计15个课程，35个课时，其课程设置科学合理，针对性强，帮助班组长掌握团队建设能力，实现自身价值，全面提高一线班组长的能力素养和责任担当。

培训中，通过课堂面授、实操训练、拓展训练、小组交流等活动，让班组长们丰富了视野，在知识理论、业务能力、职业素养等方面，都得到了进一步的提升，促进了班组长之间的交流，帮助班组长把学习的内容转化为个人成长和班组建设的强大动力。

讲师授课

实操训练

拓展活动

学习现场

在7月25日举行的结业仪式上，几名优秀代表作了交流发言，分享了参加培训班的收获和体会。其中汪亮战友表示，培训能够让我们从中学到新的东西，或者理解到新的东西。这次培训课程丰富，结构明了，希望所学能够在平时的工作中得到使用，能够更好的帮助管理。李玉梅战友说道，通过此次培训，学到了丰富的班组长管理知识，在与其他优秀班组长一起学习、交流的过程中，学会了与如何与班组成员沟通，更有利于开展工作，做好管理。会上还对培训班的学习情况进行了总结，汇报了各位成员的学习成果，并对优秀小组和优秀学员进行表彰。

优秀代表发言

结业表彰

优秀讲师

培训班班主任秦登检对本次班组长培训给予了充分的肯定，对悉心指导和辛勤付出的各位领导、工作人员表示感谢！同时提出培训班是为了提升班组长能力，所开设课程多样，目标明确，内容清晰，能够帮助班组长掌握班组团队建设与驾驭指导的能力，使班组长更好的履行自己的工作职责，还帮助班组长学会了快速定位问题，采取有效措施解决问题，从而减少公司的损失，推动团队发展和工作顺利进行。

培训班班主任秦登检讲话

“班组长是在一线领兵打仗的指挥官，是企业根基稳固、百战不殆的重要一环”四川恒通董事长郭亮在结业仪式上强调，班组长作为团队的主心骨，发挥着举足轻重的作用，只有班组群体的稳定才能保证公司生产质量的稳定。班组长作为生产一线的人员，在生产当中爱岗敬业，培训班也帮助班组长把能力提升起来，增强了班组长的业务能力，提高对团队的认知和理解，让他们有理论，对如何开好班前会及会议的组织有实行方法，以确保班组成员之间能够进行高效的沟通和协作，提高工作效率，不断成长和进步，达到轻轻松松做管理。

四川恒通董事长郭亮讲话

四川恒通号召一线班组长参与培训，以提升班组凝聚力、执行力和管控力为目标，不断强化公司基层队伍建设，为今后推进班组建设和提升班组管理能力融入生产和经营发展的水平夯实了坚实的基础，时刻保持学习的态度，将工作结合实际创新管理思路，助力班组长实现业务技术骨干向管理岗转变，培养追求细致、认真负责的工匠精神，提高效率，激发活力，打造核心竞争力，为公司发展提供人才支撑，打造坚实基础，让班组长更加了解企业核心价值观和发展战略，与企业发展目标保持一致，更好的推动企业发展，助推四川恒通高质量发展。

合影留念