四川恒通一贯坚持“与客户共同做强做大”和“客户的需求就是我们的需求、客户的问题就是我们的问题、客户的事情就是我们的事情、客户的困难就是我们的困难”的经营理念。为了帮助伙伴们解决经营管理中所遇到的重点、难点问题，找到突破经营管理瓶颈的办法，公司于2009年11月27日～12月6日举行了为期10天的“恒通经销商管理大讲堂”系列活动。此次活动主要由参加四川恒通每年一届的员工趣味运动会、军事体验（实弹射击、军训）、理论学习、参观交流四大版块组成。
“恒通经销商管理大讲堂”按计划邀请了来自全国各地的近50名客户代表，大家带着各自门市的问题、针对性的交流学习、探索讨论，寻求答案，达到了本次活动的预期目的——带着问题来，带着答案走。
12月6日，在盐亭嫘祖宾馆举行了总结大会及优秀客户代表表彰大会。会上代表们总结了本次活动中各自的收获、得到的启迪，并对自己的人生目标作出更长更远的规划。
客户代表梁啸在总结中写到“企业文化的形成需要时间的锤炼，需要领导人及骨干员工持之以恒的坚持，思路的形成不难，难在实现思路的毅力。”客户代表彭春学说“要突破自己的价值观、提高自我定位、在发展中要有长远的战略目标，把传统的经营方式转换为公司的运作模式，唯有专业化、企业化才有出路，才能赢得未来。”客户代表闵凡深深体会到“严明的纪律和有效的管理是战胜对手的保障，只有不断学习、自我突破才能使自己和企业都得到提升。”客户代表黄明感悟到“一个企业的老板，要有良好的家庭责任感，社会责任感，以身作则，才能教育好自己的员工，管理好自己的员工为企业作出更大的贡献。”客户代表肖开林写到“要想有一个守纪律、有执行力的团队，就要有一个好的企业文化，要有持之以恒的执行精神，就要有一个循序渐进的引导方法，把企业文化融合到员工的心里面去，变成一种自然而然的行为表现出来。”
五个队经过9天的“比 学 赶 帮 超”，最终由湖南衡阳学员刘海波带队的三队获得了“优秀团体”的荣誉称号，刘海波获得“优秀队长”称号，四川合江学员李洁等8名代表获得了“优秀学员”的荣誉称号。
举杯高歌、相互勉励，大家通过9天的交流学习把带来的问题全部带着答案走，在丰富多彩的活动中得到了启发，找到了突破经营管理瓶颈的办法，明确了发展方向。
“恒通经销商管理大讲堂”在大家的共同努力下圆满落下帷幕。
本次“恒通经销商管理大讲堂”获奖名单：
优秀团体：三队
三队成员：湖南衡阳刘海波 恒通湖南办事处付茂生
湖南长沙占清华 云南昭通吴俊霖
四川射洪魏芳铭 四川攀枝花陈文彬
四川资中孙国友 四川大竹黄明天
四川彭州高轩林 四川宜宾闵凡
