深化“四同”文化 共启提质增效降本新篇章丨恒通动保成功开展“TCD提案”专题培训

为深入践行公司“像学校”的企业文化，充分发挥其文化引领作用，并搭建员工与公司双向赋能的成长平台，将学习与成长的理念深深植入每一位员工心中，助力员工在实践中锤炼专业能力及拓宽职业视野，实现员工个人价值的跃升，同时怀爱国之心、立报国之志、增强国之能，把个人奋斗同公司、国家的前途命运紧紧联系在一起，推动公司迈向高质量、可持续发展新征程，在推进中国式现代化的宽广舞台上绽放光彩。4月27日，公司特在动保基地培训中心二楼组织开展“四同活动同上一堂课”——《解锁TCD提案：助力企业降本增效》专题培训，并邀请四川恒通动保生物科技有限公司稽核部总监黄勇担任讲师，为大家带来了一场兼具理论深度与实践指导的精彩分享，全方位强化全员降本增效、提质创优意识，推动员工个人价值提升与企业高质量发展相互促进、协同共进。

培训伊始，黄勇总监紧扣企业高质量发展的核心需求，以其深厚的专业沉淀和深刻见解，系统阐释了恒通TCD（Total Cost Down）改善提案的核心理念及管理体系，并围绕TCD提案管理、TCD提案实施、TCD提案项目的验收与奖励机制、TCD提案的激励以及TCD改善提案管理落实的考核措施等五大核心模块展开。课程以“产品生产周期调整、生产工艺流程优化、市场营销模式升级等实际案例为切入点”，详细讲述了如何编写一个标准的TCD提案，并生动诠释了TCD在提质、增效、降本方面的倍增效应。员工们从不同案例中深刻认识了TCD提案在工作中的合理化运用，更是掌握了将创新思维转化为可量化、可执行化的方法。

在交流互动环节，讲师将过往的TCD改善提案案例进行展示，引导学员主动将所学理论应用于实际工作场景，实现知行合一。这种“学用结合、即时转化”的培训模式，不仅加深了学员对TCD理念的理解，更让知识转化为解决实际问题的“钥匙”，激发学员在降本增效、提质创优、流程优化等工作环节中的创新灵感，为企业挖掘出更具落地价值的改善提案。

此次培训作为恒通企业文化建设与人才培养的重要实践，后续将通过年度十大TCD提案评选等方式推动成果转化，为企业增效降本注入动力。未来，公司也将不断丰富培训内容、创新培训形式，打造“培训+实践+成长”的人才培育体系，全方位提升员工的专业素养和创新能力，助力员工在职业道路上不断成长、永葆个人价值，构建起“员工能力提升驱动企业创新升级，企业发展反哺员工价值实现”的良好生态，努力建设一支知识型、技能型、创新型、能做会管的人才队伍，以奋斗铸就新辉煌，绘就人企共进的新蓝图，推动企业在激烈的市场竞争中迈向新高度，实现可持续发展，汇聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴力量。

学以致用

恒合商学院是四川恒通致力于培养实用型高素质职业化经营管理团队的培训组织，是基于四川恒通企业内部组织能力提升需要，提升员工职业化能力，提升干部管理能力与领导能力，提升企业合作伙伴应对新时代发展所需的职业素养，助力当地中小民营企业高质量发展而成立的培训服务组织。

恒合商学院沿袭与升华了四川恒通“像学校”文化，秉承恒通优秀企业文化，凝练恒通20余年的企业内外部培训经验及培养特色，开展有恒合社及中小民营企业干部、骨干、业务团队所需的经营、管理、领导、营销、专业技术、管理工具运用等教育培训。恒合商学院的成立，希望为中国民营企业的高质量发展、实现中国两个一百年的奋斗目标而贡献微薄之力！