锚定目标 吹响号角——四川恒通动保兽药销售有限公司干部任职及目标责任书签订仪式

早在1月28日（正月初七），四川恒通动保兽药销售有限公司的战友们就已经回到工作岗位，为更好地服务经销商合作伙伴们而做好充足准备。为了顺应新形势下公司经营发展的管理需要，形成科学、合理的组织架构和管理体系，强化全体营销干部职工经营意识与服务意识，进一步提升营销干部职工的专业水平，帮助经销商合作伙伴们全面立体赋能、建立多元化的经营模式，特于1月29日召开了兽药销售有限公司的干部任职及目标责任书签订仪式。

仪式开展现场

"为进一步明确经销商合作伙伴们在2023年所要面临的重点工作，以及明确销售公司人事关系和各级管理干部的经营管理范围，让每位干部职工都清楚自己的职责与使命，提高工作效率，从而更好地服务与帮助经销商合作伙伴。"四川恒通董事长郭亮根据四川恒通发展战略，以及新形势下的发展背景，围绕帮扶经销商伙伴们的种种举措做了阐述。郭总表示，希望在新的一年里，各位干部职工能扛起肩上的责任、鼓足干劲，为帮助经销商合作伙伴们提升生命力、形成多元化经营、增强抗风险能力而努力，帮助经销商合作伙伴们业务重构、转型升级、实现永续经营。郭总振奋人心的发言激励了参会的每一位战友，各位战友们情绪激动、干劲十足，纷纷表示将努力提升自己的各项技术、经营意识、服务意识与管理意识，更好地为合作伙伴做好服务，实现经销商合作伙伴们的可持续发展。

郭亮董事长讲话

销售公司唐李总经理讲话

会议开始时，四川恒通动保兽药销售有限公司总经理唐李就着重强调：“经销商合作伙伴们与我们是命运共同体，在这新的一年里，我们将全面提升自己的技术能力，致力于做好经销商合作伙伴们的服务工作，帮助他们做好、做大，并持续建设与深化经销商合作伙伴们的核心竞争能力、增加客户粘度、增强生命力、实现可持续经营，走出一条盈利之路。”经销商部总经理刘雷表示：“在新的一年，要着重帮助经销商多元化经营、提升生命力、帮助经销商建立经营方面、管理方面、盈利方面的全面赋能升级。”

经销商部刘雷总经理讲话

人力资源总监高利华就"2023年销售公司组织架构及人事任命"做了具体的讲解，并明确规划了2023年经销商合作伙伴们所要重点面对的工作，经销商部、市场中心、营销服务中心和经销商部各大区的战友们也更加进一步地明确了自己的任务及使命。为了让经销商合作伙伴们更好地发展、让经销商合作伙伴们更加安心，四川恒通全体营销干部职工必将全力以赴、主动出击，持续精进业务人员的授课能力与技术能力，为经销商合作伙伴们提供可靠的服务与支持，充分展现四川恒通战友与经销商合作伙伴们团结互助、携手并进的鱼水之情。

签订目标责任书

锚定新目标，吹响冲锋号。此次大会旨在更好地为经销商合作伙伴们做好服务，四川恒通董事长郭亮、四川恒通动保兽药销售有限公司总经理唐李、经销商部总经理刘雷、人力资源总监高利华等领导皆出席了本次仪式，体现了四川恒通对于帮扶经销商合作伙伴们的高度重视，以及四川恒通营销干部职工与经销商合作伙伴们互帮互助、携手前行的决心。战略上更加主动、战术上更加精准的四川恒通，正以奋力登高的姿态稳步前行，未来，将与经销商合作伙伴们一起全力以赴，打好新一年的市场开拓攻坚战，并开创专精特新高质量发展的新局面。

四川恒通营销将士表态

川渝大区总监：张杰

2023年，我们将切实掌握畜牧业发展趋势，找准市场痛点，帮助经销商合作伙伴们打造差异化服务模式、不断提升核心竞争力，从而延长经销商合作伙伴们的生命力并实现可持续性发展。

华南大区总监：李刚

在技术服务水平方面，我们将不断提升自己的技术与知识水平，为经销商合作伙伴们提供系统性的、有价值的、一体化的技术服务支持，切实解决经销商合作伙伴们在经营过程中所遇到的各种技术难题。

中南大区总监：杨林

新的一年，新的开始，在管理与运营的转型升级方面，我们将竭尽全力帮助经销商合作伙伴实现转型升级，并明确落实到经营理念、商业模式、团队组建、市场开发、个人角色和资金运作的转变上，让经销商合作伙伴们迅速抢占终端市场。

华东大区总监：许建平

展望全新的2023年，在产品的市场宣发方面，我们将深入了解市场需求，率先帮助经销商合作伙伴们进行市场的开发、产品的宣传以及营销推广活动。并不断提升自己的授课技术，帮助经销商合作伙伴们进行市场运营上的赋能升级，从而提升综合竞争力。

华北大区总监：谢昭

2023年，我们将协助经销商合作伙伴进行充分的社群营销管理，不断提升老客户的粘性、持续性吸引新客户，并更好地开发终端客户，以此来为经销商合作伙伴们保障好充足的客源，实现可持续性收益，从而提高市场的占有率与覆盖率。

西北大区总监：严龙勇

在这全新的一年，我们将开展多个线上、线下培训班，聘请多位知名专家参与技术讲座、进行会议授课，帮助经销商合作伙伴们实现职员的专业性、技术性与规范性，增强门店人员的综合能力。

粤海分公司总经理：朱家超

新的征程已经开始，新的一年，我们将帮助经销商合作伙伴们锁定好目标客户人群，并建立好客户档案，进行用户的深度管理，从而更好地挖掘、拓展市场。

重庆分公司总经理：饶黎明

我们将帮助经销商合作伙伴们及时改变经营方式，以满足市场当前的竞争。我们将带领经销商合作伙伴们实现运营方式的升级，做全方位配套资源整合协同服务平台。

京津冀分公司总经理：武晓亮

在这崭新的一年，我们将助力打造经销商合作伙伴们的多元化经营模式，帮助经销商合作伙伴们从单一兽药销售转型为兽药、疫苗、种苗、饲料、设备、机械等多元化运营。