恒合商学院——MiNi MBA卓越中层实战特训营(第一期)圆满完训

中小民营企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济和社会发展的生力军,也是扩大就业、改善民生、促进创新创业的重要载体。企业中层干部作为企业经营发展的中坚力量,是企业目标的具体执行者,需要发挥承上启下的功能,才能够有效支撑企业战略目标的实现,最终实现企业的高质量发展。但当前许多中小企业中层管理团队能力与素质的不足,已经成为中小民营企业发展的瓶颈。

为解决企业中层管理干部能力不足、人才青黄不接问题,帮助中层干部从业绩英雄到卓越管理者成功转型,从而全面提高组织绩效和管理水平,有效推动企业高质量的可持续发展。四川恒通—恒合商学院聚焦中小企业“腰部力量”,策划组织开展了从4月22日-28日为期一周的中小企业中层管理干部培训——“卓越中层实战特训营”。四川恒通、内江日报、祥和茂、怡德医院等企业一批中层干部参加了此次培训。

集体合影


培训现场

此次培训注重“实战性”与“实效性”相结合,精准调研分析,以实际需求与目标为导向,设计、制定出最适现代企业培训实施的项目运营流程,帮助中层管理者清楚认知自我角色与定位,由内而外的系统提升中层管理者“管理自我、管理员工、管理团队、管理协作、管理业务”5大管理维度,通过小组竞技,实践演练,课后复习、通关考试等环节激发学员学习激情,从被动学习向主动学习转型,进而全面系统的提升中层干部人员管理基本功,助推中小企业高质量发展。


讲师授课

在开班仪式中,四川恒通董事长郭亮首先对所有参与培训的中层领导干部表示热烈欢迎,他说道:“中层管理干部是企业的腰,向上需要领悟和执行高层决策,并精准承接和解读企业战略,向下需要有效推进基层管理落地实施,在企业内部发挥着承上管下的重要作用。”同时郭亮董事长现场层层剖析了现如今中小企业中层管理干部所存在的普遍问题,指出本次培训的效用性与必要性,最后希望大家能够在此次培训中能全方位提升,让理论知识转换为我们在管理中能够亮剑的武器,都能成为一名懂管理、会管理、能管理的合格的管理干部,助推企业战略目标与组织目标的达成。

开班仪式现场

董事长郭亮讲话

团队风采展示

本次培训系统地安排了有用有效课程,引入科学的方法,聚焦中层经理核心能力建设,层层进阶立体培训,打造企业中坚力量。采用“素质拓展+面授课堂+场景演练+案例讨论+行动学习”的课程形式,教学过程中也运用“分组研讨、情景案例、角色扮演、现场教练、互动性强”的教学方法,为企业量身定制了培养目标、战略性的人才规划、全程的管理制度,打造出一整套系统的管理人才培养模式。




部分学员风采

在4月26日晚的沟通交流会上,某大型集团前人力资源资深专家颜利均、四川恒通董事长郭亮、经营管理部部长邱江、生产质量总监曾成刚、人力资源总监高利华来到特训营为学员们答疑解惑。在交流会中老师们根据学员的问题都给出切实可行的建议。特别地,颜利均老师从自身多年的从业实践经验出发,面对学员的种种急难愁盼问题抽丝剥茧进行分析,最后提出可执行性强,贴合中小企业实际发展的建议。学员们听到颜老师真知见灼的发言,大家都很受启发。

沟通交流会

颜利均老师为学员答疑解惑

本次培训注重培养从理论层面的管理知识和工具方法到落地实施,立足实践的转变,采用的分组研讨和现场演练也让各位学员吸收更快,真正做到理论与实践相结合,更加深刻理解到用理论指导实际,用实际认识抽象理论的道理。各位学员也是在这种生动活泼的学习氛围中跳出桎梏,主动探索,收获管理新认知。




学员讨论展示

在专业化课程安排的同时,此次培训也增加了很多丰富的活动安排,让学员在严肃认真的氛围中学习专业知识,也在活泼放松的氛围里完成思维的更多发散和创新,在劳逸结合和寓教于乐中不断激发学员学习激情。同时采用了内务管理军事化,学习管理职业化,从思想统一到行动统一,不断培养良好的职业行为,提升学员关注细节,发现并解决问题的执行力。

素质拓展活动

课前精彩活动

晨起军训

刻苦努力时总觉时光转瞬即逝,为期一周的中小企业中层管理干部培训——“卓越中层实战特训营”拉下帷幕。“注重实效,聚焦问题,解决问题,转化落地”的课程设计是为了达到启迪心智,针对实用,工作实践,好用管用的效果。最后四川恒通董事长郭亮也做了此次培训的总结,他指出:“学以致用才是培训的最终目的,要应用所学知识,不断提高解决实际问题的能力,真正把学习的成果体现到加快推进公司管理工作上,促进公司持续、快速、协调、健康发展。"书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,能力的不断拔高与素养的不断提升都离不开学习的助力,而学习转变成实际落地才是进步的最大动力。

优秀学员发言

班主任高利华发言

结业证书颁发

三等奖学员留影

二等奖学员留影

一等奖学员留影

优秀队长颁发

优秀团队颁发

最受欢迎讲师颁发

郭亮董事长讲话

学有所成,悟有所得。在“像军队”。“像学校”,“像家庭”的三像文化中受滋养;在理论知识和情景演练中不断复盘进步。恒合商学院凝练恒通20余年的企业内外部培训经验及培训特色,策划这次中层骨干的系统培养,塑造全方位重塑中层干部的管理能力,达到脱胎换骨的效果,为内江本土中小企业的高质量发展贡献出力量。


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