恒合社“第一期农牧产业合作社理事长培训班”隆重开班

为响应国家乡村振兴战略，顺应社会发展趋势，帮助经销商在行业变革中顺利转型升级，助推中国农村经济全面发展。12月11日，恒合社第一期农牧产业合作社理事长培训班在恒通动保顺利开班，来自全国各地的经销商合作伙伴200余人参加，盛况空前。四川省动物保健品协会会长杨松沛，辅音国际总裁赵春飞、北京农合总经理张利以及行业媒体朋友共同见证了这一转型升级的时刻。

开班仪式现场

在齐唱班歌《战友之歌》后，开班仪式正式开始，恒通动保董事长兼总经理郭亮代表公司对嘉宾的到来表示热烈欢迎，并为本次活动致开幕辞。

齐唱班歌《战友之歌》

郭总在致辞中讲到：恒通动保自2001年创立十七年来，用行动践行着“走正道、负责任、有情有义、匠心与创新”的核心价值观，践行着“合作·发展·共赢”的经营哲学、“与客户共同做强做大，成就客户就是成就公司”“客户的困难就是我们的困难”的经营理念，不断地为客户创造价值，帮助合作伙伴成长。在畜牧业格局发生变化的今天，新的挑战又摆在了我们的面前：规模化养殖在加速，我们原有的传统用户在不断的流失，我们应该怎么办？要转型，路又在何方？这个问题我们无法回避，关乎到我们的未来发展，更关乎到我们的生死存亡。

在大家陷入困境和迷茫的形势下，恒通又让大家相聚于此，践行恒通情义。帮助合作伙伴转型发展，始终是我们的责任，皮之不存毛将焉附。为此，我们积极响应国家乡村振兴战略，顺应社会发展趋势，面对畜牧业和产业形势的变化，基于对恒通自身的生存发展和核心业务的转型升级，以及帮助现有和潜在客户升级转型，在辅音国际的策划下、在北京农合的协作下，以及在我们自身的觉悟下，创新推出了“恒合社”这种真正能均衡各方利益的商业模式。

恒通动保、辅音国际、北京农合做为恒合社新型商业模式的策划者和发起者，输出的是一种体系，是一种标准，是一种均衡价值理念，也是为了指导、规范、约束发起者的经营行为，使之能长远发展，让我们的经营者从商人向一个受合作伙伴信赖，受社会尊重的负责任的经营者、企业家方向发展。我们将不断探索研究合作社发展中的规律，不断总结好的经营方法，在推动实践恒合社标准的过程中，扮演好裁判和规则制定者的角色，不断完善升级恒合社的运营体系和标准，公平、公正均衡调配各方利益，实现恒合社科学的经营发展，推动中国合作社新型农业经营主体的切实落地，成为受政府认同、社会尊重、社员信任、投资人满意的全国知名合作社品牌，实现永续经营共同富裕的农牧产业服务平台的愿景。

未来的1-3年，是恒合社的初创期，我们将持续搭建平台，整合资源，发展恒合社加盟成员。视合作伙伴为利益共同体，命运共同体，秉承一颗赤诚之心，不断建设完善培养一支富有执行力、教练能力和技术能力的团队协助各位合作伙伴对接、整合资源、联合采购，协助人才建设和运营管理，做大做强“恒合社”。

举办本次理事长培训班，希望通过我们的努力，用标准的方法、高效的流程，使合作伙伴实现从经营单一的饲料企业、动保经销商、疫苗经销商、养殖企业，转型升级成为资源生产资料配套的服务商。也非常希望自己能作为优质资源方加入饲料企业、养殖企业等发起经营的合作社，和一些正在运营的合作社，除了向他们提供优质的动保产品和服务外，还给他们带去恒合社的理念和标准，和他们一起完善合作社的运营体系，使之能得以借鉴、利用和应用，让大家都能成为真正意义上的合作社。未来也欢迎优秀饲料企业、养殖企业等产业链上各环节企业成为恒合社（联社）的股东或资源方，共同推动恒合社这种全新的商业模式在我国生根发芽。

让我们共同努力，让“恒合社”成为畜牧行业专业合作社优质品牌，打造共同拥有的省级乃至全国联合社，成为共同拥有的永续经营的事业大平台，铸造从田园到餐桌全产业链的高品质畜产品全国品牌，实现产业链各方的共同富裕。